当前医院资质授权普遍痛点、难点：
一是医师对总体技术授权知晓情况存在缺失, 主要表现为医师不清楚本人具备的权限及可以申请的技术授权。
二是技术授权申请、管理滞后, 如限制级抗生素使用权限, 医师出诊过程中发现缺失的情况时有发生。
三是临床授权管理为单向进程，缺乏有效性，授权后无进一步管理。如需周期性管理的临床授权, 如抗生素分级使用权限无法开展有效定期重新考核授权过程, 不具备相应操作权限的医师开展操作无有效监督措施。
四是权限管理形式单一，对实际工作约束力不足。
什么是临床资质授权？
所谓临床资质授权, 是指根据对个人的资质与能力的评估, 医疗机构允许医务人员开展特定范围和内容的医疗服务的过程。而资质授权除了手术资质，还有护理资质、麻醉分级资质、处方资质、医疗文书资质等多个方面。
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医院为什么要进行医疗资质授权管理？
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医疗资质授权管理是相关法律法规强制要求
医疗资质授权管理是医院精细化管理之根本
医疗资质授权管理是医疗质量安全之基石
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武汉同济医院怎么做？
01.2012年开始，同济医院开始探索对医务人员资质进行集中统一授权管理，对诸如手术、医疗小组长、专家门诊等重点医疗岗位进行准入授权管理，保障医疗质量和安全。
02.2015年以来，同济医院开启一院多区的“第三次创业”,并在全国率先提出“一体化管理、同品质医疗"多院区管理理念。在吸取国内外部分医疗机构实践经验基础上，结合自身实际，定向设计开发覆盖关键医疗环节和医疗技术的资质授权准入与分级管理信息系统，实现基于事实、多维审核、事中监督、综合考核、有进有退的医务人员各类临床资质的信息化、全流程闭环管理。
书籍亮点：
书籍简介：
本书以同济医院多年来在医务人员，特别是重点岗位卫生技术人员资质管理方面的探索实践为脉络，系统、全面梳理了医务人员资质管理的法律、法规、规章制度及规范性文件，重点介绍了医务人员资质管理信息化实现的建设过程及功能，总结信息系统建设过程中的难点、经验与启示。
编著&顾问
编著：吴剑宏 郝敏 程龙 能玲
顾问：廖家智、刘争、白祥军、唐锦辉
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